Das Neuro-Audit

Zwei bis drei Tage Bestandsaufnahme eurer Arbeitsrealität: Termine, Kanäle, Tools, Entscheidungswege. Nicht die Personen selbst. Vertrauliche Einzelgespräche quer durch alle Ebenen, ohne dass jemand seine Diagnose offenlegen muss. Ihr erhaltet einen schriftlichen Bericht in zwei Fassungen (Führung und Team, letztere ohne Personenbezug) sowie einen nach Aufwand und Wirkung priorisierten Umsetzungsplan. Das richtige Format, wenn ihr wisst, dass es an der Struktur hakt, aber nicht genau wo und bevor die nächste Kündigung auf dem Tisch liegt.