Gründer-Check-Up

Der Gründer-Check-Up richtet sich an Gründerinnen und Gründer, die ihr Unternehmen operativ auf den nächsten Wachstumsschritt vorbereiten möchten. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob Prozesse, Verantwortlichkeiten und Strukturen mit dem geplanten Wachstum mithalten können.

Gemeinsam betrachten wir die Bereiche, die beim Wachstum schnell zum Engpass werden können: Prozesse und Abläufe, Organisation und Verantwortlichkeiten, Personal und Personalkosten, IT, Tools und KI-Potenziale, Lager und Materialfluss sowie Marketing und Vertrieb.

Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Maßnahmen zu erzeugen. Wir machen sichtbar, was bereits tragfähig aufgestellt ist, wo vor dem nächsten Wachstumsschritt Handlungsbedarf besteht und welche Themen aktuell bewusst zurückgestellt werden können.

Das Ergebnis: eine strukturierte Einordnung der relevanten Handlungsfelder, eine priorisierte Maßnahmenliste sowie ein konkreter 60–90-Tage-Fahrplan mit den nächsten sinnvollen Schritten.

Der Gründer-Check-Up eignet sich insbesondere:
– vor der Gründung, wenn bereits konkretes Wachstum geplant ist
– in der frühen Wachstumsphase, wenn erste oder weitere Mitarbeitende, Prozesse und Verantwortlichkeiten hinzukommen
– vor einer Wachstumsfinanzierung, wenn geprüft werden soll, ob die operative Organisation für den nächsten Entwicklungsschritt bereit ist

Finanzierung, Fördermittel, Steuern und Businessplan sind bewusst nicht Bestandteil des Check-Ups.

Wir arbeiten grundsätzlich gemeinsam im Beratungs-Duo und verbinden dabei unterschiedliche Perspektiven auf Systeme, Prozesse, Menschen und Organisationen.

Mehr zum Gründer-Check-Up: https://lesiewicz-versteht.de/leistungen/gruender-check-up/