HR Strukturen aufbauen
Prozesse, Regelwerke und Zuständigkeiten, die mitwachsen - damit Personalthemen nicht jedes Mal neu erfunden werden.
Das Unternehmen wächst, aber die Strukturen dahinter wachsen nicht mit. Beim nächsten neuen Mitarbeiter fangen Sie wieder von vorne an.
Wer regelt eigentlich den Urlaub? Wer entscheidet bei einer offenen Stelle? Welche Informationen liegen wo?
Besonders für Startups und wachsende Unternehmen ist das der Punkt, an dem Personalthemen teuer werden - wenn man es zu lange ignoriert.
Ich baue die Strukturen auf, die Ihr Unternehmen braucht:
· Onboarding-Prozess: klare Abläufe, Checklisten, Zuständigkeiten · Urlaubsregelungen und Abwesenheitsmanagement · Arbeitszeitmodelle und Flexibilitätsregelungen · Vorlagen für wiederkehrende Situationen: Verträge, Gespräche, Zeugnisse · Klare Zuständigkeiten: wer entscheidet was, wer wird informiert? · Gesprächsleitfäden für Feedbackgespräche, Jahresgespräche, Probezeitgespräche
Das Ergebnis: Strukturen, die entlasten, weil sie klären, was bisher ungeklärt war. Und die skalieren, weil sie nicht an einzelnen Personen hängen.
Der Aufwand hängt von Ihrer Ausgangssituation ab. Wir besprechen das im kostenlosen Erstgespräch.
