Workshop

Ein halber bis ganzer Tag für Team oder Führungskreis. Ziel ist eine gemeinsame, klischeefreie Sprache für Neurodivergenz im Arbeitsalltag, erarbeitet an euren echten Situationen, nicht an erfundenen Beispielen. Kein Frontalvortrag: Ihr erarbeitet konkrete Regeln, die ab dem nächsten Tag gelten. Am Ende bekommt ihr eine schriftliche Zusammenfassung aller Vereinbarungen, damit in drei Monaten überprüfbar ist, was davon geblieben ist. Sinnvoll, wenn im Team schon ein Grundverständnis da ist oder ein Vortrag es gelegt hat.