Kommunikationstraining

Coaching und Training für die drei häufigsten kommunikativen Herausforderungen im Berufsalltag: Mitarbeitergespräche, Verhandlungen, souveränes Auftreten.

𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗮̈𝗰𝗵𝗲 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝗲𝗻
→ Wer fragt, führt
→ Zentrale Gesprächstechniken
→ Feedbackkultur
→ Wertschätzende Rückmeldung als Steuerungsinstrument
→ Umgang mit Low-Performern
→ Einfordern von Leistung
→ Klare Kante zeigen
→ Rollendefinition und Selbstverständnis als Führungskraft

𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻
→ Saubere Vorbereitung – Maximal- und Minimalziel klären
→ Verhandlungspartner und dessen Interessen einschätzen
→ Manipulationstechniken erkennen
→ Auflösen von Widerständen beim Gesprächspartner
→ Eigene Strategie: Kompromiss oder Durchsetzen

𝗦𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗽𝗿𝗮̈𝗰𝗵𝘀𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴
→ Verbal, nonverbal und paraverbal überzeugen
→ Eigenes Stärken-Schwächen-Profil erarbeiten
→ Ausbau der eigenen Wirkungsfähigkeit
→ Überzeugen durch Authentizität, Kompetenz und Körpersprache
→ Sich selbst als Kommunikator in Rede und Argumentation kennenlernen

𝗗𝗮𝘀 𝗭𝗶𝗲𝗹
Sie kennen Ihre eigenen Sprachmuster und setzen sie gezielt ein. Mitarbeiter, die sich gehört fühlen. Verhandlungen, die Sie vorbereitet angehen. Ein Auftritt, der authentisch und wirksam ist.

𝗔𝗯𝗹𝗮𝘂𝗳
Erstgespräch zu Ihren Wünschen. Daraus ein Plan in kleinen, klaren Schritten. Arbeit an Ihrem konkreten Fall, nicht am Frontalunterricht.