Konfliktbegleitung & schwierige Gespräche
Wenn zwei nicht mehr miteinander können und jemand von außen gebraucht wird.
Zwei Ihrer Mitarbeitenden kommen nicht mehr miteinander klar. Oder eine Führungskraft und ihr Team ziehen nicht mehr am gleichen Strang. Sie sehen es. Sie wissen, dass Sie handeln müssen. Aber wie - und wer führt das Gespräch?
Ich begleite Konfliktsituationen strukturiert und vertraulich:
· Einordnungsgespräch mit der Geschäftsführung: Was ist die Situation? Was ist das Ziel? · Vertrauliche Einzelgespräche mit den Beteiligten · Analyse der Ursachen: Was steckt wirklich dahinter? · Entwicklung von Lösungsoptionen · Begleitung von Klärungsgesprächen zwischen den Parteien · Empfehlung: Was braucht es jetzt: ein Gespräch, eine strukturelle Veränderung, eine Entscheidung?
Ich bin keine Mediatorin im klassischen Sinne. Ich bringe die Perspektive einer erfahrenen Führungskraft mit, die weiß, wie Konflikte in Unternehmen wirklich entstehen und was hilft.
Das Ziel: Klarheit darüber, was das Problem ist und ein erster konkreter Schritt zur Lösung.
