Projektarbeit und Umsetzung
Operative Entlastung bei konkreten Vorhaben - wenn mehr gebraucht wird als eine Beratung.
Manchmal braucht es mehr als eine kontinuierliche Begleitung. Es braucht jemanden, der ein konkretes Projekt übernimmt und es zu Ende bringt.
Ich unterstütze bei größeren Vorhaben, die Zeit und Kapazität binden, die Sie gerade nicht haben:
· Aufbau oder Neustrukturierung von HR-Prozessen · Einführung von Mitarbeitergesprächsformaten · Vorbereitung und Begleitung von Unternehmensumzügen · Event-Management und Organisationsprojekte · Prozessanalyse und Dokumentation · Sonderprojekte im kaufmännischen und organisatorischen Bereich
Die Abrechnung erfolgt nach tatsächlichem Aufwand auf Stundenbasis oder - bei größeren, intensiveren Einsätzen - nach Tagessatz. Reisekosten werden separat nach Aufwand abgerechnet.
Was ich mitbringe: über zwölf Jahre operative Erfahrung, davon fünf als Mitglied der Geschäftsleitung. Ich kenne den Unterschied zwischen dem, was in einer Präsentation steht, und dem, was in der Praxis funktioniert.
