Teamentwicklung und Team-Workshops
Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern wird ein Team, das trägt
Stellen Sie sich vor, Ihr Team spricht offen über das, was bisher niemand angesprochen hat. Und geht danach nicht auseinander, sondern gemeinsam weiter – mit Vereinbarungen, die alle mittragen, weil sie sie selbst getroffen haben.
Das ist der Unterschied zwischen einem Teamtag, der verpufft, und einem, der etwas verändert.
Teams scheitern selten an fehlender Fachlichkeit. Sie scheitern an unausgesprochenen Erwartungen, unklaren Rollen und Mustern, die alle spüren und niemand benennt.
Im Workshop machen wir genau das sichtbar – strukturiert, moderiert, ohne Schuldzuweisungen. Auf Wunsch mit vorgeschalteter epp-Teamanalyse, die die Motive und Rollen im Team transparent macht, bevor wir zusammenkommen.
Ich verantworte den Prozess und den Raum. Das Team verantwortet das Ergebnis. Deshalb entsteht am Ende kein Maßnahmenkatalog von außen, sondern eine Verabredung, die das Team selbst trägt – und die auch dann noch hält, wenn ich wieder weg bin.
Format: Umfang und Aufbau richten sich nach dem Thema – von einem kompakten Workshop bis zum mehrteiligen Begleitprozess. Was Ihr Team braucht, klären wir vorab gemeinsam. Vertraulich.
