Venture Building & Transformation

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, neue Technologien in tragfähige Geschäftsfelder, Projekte und Partnerschaften zu überführen. Die Zusammenarbeit verbindet Beratung auf Entscheiderebene mit der operativen Umsetzung im Unternehmen.

Ausgangspunkt kann eine erste Technologie- oder Geschäftsidee, die Erschließung eines neuen Marktes oder ein umfassenderes Transformationsvorhaben sein. Gemeinsam werden Zielbild, wirtschaftliches Potenzial, erforderliche Kompetenzen und ein realistischer Umsetzungspfad entwickelt.
Mögliche Bestandteile sind:
• Bewertung von Technologien, Geschäftsideen und Marktchancen
• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder
• Aufbau von Technologie-, Markt- und Umsetzungsstrategien
• Definition von Business Case, Roadmap und Organisationsmodell
• Suche und Auswahl geeigneter Technologie- oder Industriepartner
• Vernetzung komplementärer Unternehmen
• Vorbereitung strategischer Kooperationen und Joint Ventures
• Konzeption und Umsetzung von Pilotprojekten
• Aufbau von Projektstrukturen, Teams oder neuen Geschäftseinheiten
• Hands-on-Begleitung bis zur operativen Umsetzung
Wenn ein Vorhaben nicht sinnvoll von einem Unternehmen allein umgesetzt werden kann, identifiziere und verbinde ich geeignete Partner. Gemeinsam können daraus Entwicklungskooperationen, strategische Allianzen oder neue Joint Ventures entstehen.

Als unabhängige, inhabergeführte Boutique Beratung begleite ich das Vorhaben persönlich von der ersten Ausrichtung bis zum Aufbau der erforderlichen Strukturen. Dabei arbeite ich bei Bedarf eng mit ausgewählten Experten aus meinem Netzwerk zusammen oder binde diese gezielt in die Beratung ein, um für jede Fragestellung die bestmögliche Expertise sicherzustellen.
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