Unternehmens-Check-Up
Operative Standortbestimmung für etablierte Unternehmen und Nachfolgesituationen
Der Unternehmens-Check-Up ist eine operative Standortbestimmung für etablierte mittelständische Unternehmen. Er schafft ein belastbares Gesamtbild darüber, wie das Unternehmen aktuell aufgestellt ist, wo Handlungsbedarf besteht und welche Themen als Nächstes Priorität haben.
Gemeinsam betrachten wir die relevanten Bereiche des Unternehmens und ihre Zusammenhänge: Prozesse und Abläufe, Organisation und Verantwortlichkeiten, Projekte, Personal und Personalkosten, IT, Tools und KI-Potenziale, Lager und Logistik sowie wirtschaftliche Steuerung.
Die relevanten Handlungsfelder werden strukturiert eingeordnet und priorisiert. Dabei machen wir nicht nur sichtbar, was verändert werden sollte, sondern auch, was bereits tragfähig aufgestellt ist und welche Themen bewusst zurückgestellt werden können.
Das Ergebnis: ein belastbares Gesamtbild der aktuellen Situation, eine priorisierte Übersicht der relevanten Handlungsfelder sowie ein konkreter 60–90-Tage-Fahrplan mit den nächsten sinnvollen Schritten.
Der Unternehmens-Check-Up eignet sich insbesondere für zwei Situationen:
– Standortbestimmung: Sie möchten wissen, wie Ihr etabliertes Unternehmen operativ aufgestellt ist und wo aktuell die wichtigsten Handlungsfelder liegen.
– Unternehmensnachfolge: Im Vorfeld oder im Rahmen einer Nachfolge soll transparent werden, wie das Unternehmen operativ aufgestellt ist, wo Risiken oder offene Themen bestehen und welche Punkte vor bzw. nach der Übergabe angegangen werden sollten.
Wir arbeiten grundsätzlich gemeinsam im Beratungs-Duo. Je nach Fragestellung liegt der fachliche Schwerpunkt stärker bei Rebecca oder René; die Einordnung des Gesamtbilds erfolgt bewusst gemeinsam.
Mehr zum Unternehmens-Check-Up: https://lesiewicz-versteht.de/leistungen/check-up/