Vom Ego zum WeGo!

Wir entwickeln gemeinsam eine kraftvolle Persönlichkeit, ein Hochleistungsteam und eine tragfähige Gemeinschaft.
Wir evaluieren die Startposition und den Fortschritt durch Messgrößen für Autorität, Resonanzfähigkeit und Power. Dabei aktivieren wir Faktoren des Well-Being, beschleunigen die anstehende Transformation, machen Coachingergebnisse sichtbar und erlebbar.
Das Motto für unsere gemeinsame Zukunft: Wir stellen uns den Herausforderungen und schaffen gemeinsam den bestmöglichen Weg durch unser Handeln und die Verantwortung für den gemeinsamen Erfolg.
Diese 4 Grundtypen und deren Ausprägungen erfassen wir in Skalen und entwickeln wir zum gemeinsamen Handeln weiter :
1) Ego zeichnet sich aus durch: dominieren und kontrollieren, manipulieren und benutzen, diktieren und bevormunden, auf sich selber reflektieren, sich persönlich beweisen, nur die eigenen Interessen sehen.
2) WeGo zeichnet sich aus durch: erschaffen und entwickeln, Sinn stiften und vorangehen, integrieren und produzieren, kooperieren und verbinden, agieren und wollen, umsetzen und leisten.
3) Lowgo zeichnet sich aus durch: begeistert dienen, loyal assistieren, erledigen und ausführen, gehorchen und mit sich hadern, sich aufgeben und klagen, schweigen und sich unterwerfen.
4) Nogo zeichnet sich aus durch: sich isolieren und zaudern,
kritisieren und abwarten, geschehen lassen und kommentieren, sich abkoppeln und stören, zerstören und vernichten, vermeiden und nachgeben.

Durch aktives Wahrnehmen und Erleben neuer Herausforderungen stärkt die Person, die eine Anforderung erfährt, die eigene Selbstwirksamkeit und bringt die neue Qualität ins gesamte System ein.

Die systemische Betrachtung, individuelle Variabilität (Helikopterperspektive, Strukturbetrachtung, Frage-Interventionen, Aufgabenerweiterung usw.) lassen den Menschen
- Unterschiedliche Perspektiven erkennen und erweitern
- Möglichkeiten (wieder) entdecken
- einseitige Befangenheiten aufbrechen

Den Anforderungen im System begegnen sie besser, indem sie:
- Trennen und Unterschiede erkennen zwischen Problem und Person, Person und System, Innen und außen
- auf Ziele ausgerichtet sind
- verschiedene Perspektiven einnehmen
- mit dem Fokus arbeiten
- mit Komplexität (Erweiterung und Reduzierung) arbeiten
- Erfolge betonen und kontinuierlich skalieren
- mit verschiedenen Möglichkeiten spielen
- durch eine ressourcenorientierte und konstruktive Führung mit ihren Möglichkeiten in Kontakt gebracht werden.

Dieser bewährte Impuls mit Geling-Garantie aktiviert die Energie in Menschen, Teams und Organisationen für erfrischende und messbare Initiativen und neue Formen der konstruktiven Zusammenarbeit.