bemun Beratung Mensch und Unternehmen e.K.

Über uns

Personal kostet Zeit und Nerven, wenn jedes Thema wieder von vorne beginnt.
Ich sorge dafür, dass Verantwortung, Führung, Entwicklung und Gehalt zusammenpassen.

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, ihre Personalarbeit klar und praxistauglich aufzustellen.

Oft zeigt sich zuerst ein ganz konkretes Problem: Es fehlen passende Bewerber, Verantwortlichkeiten sind unklar, Führung läuft nebenher, Mitarbeiterentwicklung passiert eher zufällig oder Gehälter sind über Jahre gewachsen und kaum noch erklärbar.

Genau dort steige ich ein. Aber ich löse nicht nur das Problem, das gerade am lautesten ist. Gemeinsam schauen wir darauf, warum es entstanden ist und was geklärt sein muss, damit es künftig besser funktioniert.

Was braucht der Betrieb? Wer soll wofür Verantwortung übernehmen? Was soll dabei erreicht werden? Und was muss jemand dafür können?

So wird nicht jedes Personalthema wieder neu und einzeln gelöst. Recruiting, Führung, Entwicklung und Gehalt folgen einer gemeinsamen Linie – passend zum Unternehmen und zu den Menschen, die dort arbeiten.

Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in der Personalarbeit mit – darunter 15 Jahre als Personalleiterin und 5 Jahre als Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens mit rund 300 Mitarbeitenden. Ich kenne Personalarbeit deshalb aus beiden Perspektiven: HR und Unternehmensführung.

Meine Beratung ist klar, pragmatisch und nah am betrieblichen Alltag. Keine theoretischen Konzepte und keine unnötig langen Workshops, sondern gemeinsam entwickelte Lösungen, mit denen im Unternehmen weitergearbeitet werden kann.

Als gelistete Beraterin bei BWHM kann meine Beratung für Handwerksbetriebe in Baden-Württemberg mit bis zu 60 % gefördert werden.