Bittner International Training

Über uns

Wir agieren als selbstständige Berater, Trainer und Coaches
für Einzelpersonen (vom C-Level bis zur Nachwuchskraft, für Partnerschaften, Lebensplanung und Wellbeing)
für Teams (Umorganisation Teambuilding, Events)
für Organisationen (Leadership Prinzipien und Verhaltensmuster entwickeln, Kulturentwicklung fortführen, Engagement stärken, Lean Management Prozesse einführen, Performance verbessern, Detox von destruktiven Verhaltensmustern, Firmenkultur entwickeln, konstruktives Verhalten und Innovationskraft stärken, Change Prozesse gestalten, Well-Being und Vitalität fördern, Haltung entwickeln, positiven Umgang mit Emotionen, Körper und Mindset souverän gestalten.
Hans-Harry Bittner agiert als Gründer des Netzwerks, das 1993 als Bittner International Training gegründet wurde.
Die Orientierung an der Ausrichtung auf nachhaltigen Erfolg, zur Anpassung an Markt- und Kundenerwartungen, hat dann den Begriff BIT-Future hervorgebracht.
Das Netzwerk BIT Future realisierte herausfordernde Projekte erfolgreicher Kunden aus verschiedensten Branchen – darunter Allianz, Bertelsmann, BMW, Boston Consulting, Conrad Electronic, Ford Motors, Great Place to Work, Haufe Gruppe, Landeskrankenhaus Andernach, Porsche, Roche Pharma, Schaeffler, Thomas Cook, Vet Partners, Würth und vielen andere geschätzte Kunden in partnerschaftlicher Kooperation.
Unter Hans-Harrys Führung ist BIT Future zu einem lebendigen Netzwerk von >30 qualifizierten und freiberuflichen Beratern herangewachsen. Bei Projekten im globalen Kontext können wir muttersprachliche Unterstützung auf allen Kontinenten aktivieren.
Unser Erfahrungsschatz erstreckt sich über diverse Branchen wie Automobile, Tourismus, Medizin, Medien und Fertigung; wir genießen einen hervorragenden Ruf für unsere innovativen Ansätze und unserer Effektivität bei der Entwicklung von Führungs- und Organisationskompetenzen.
Unsere strategische Vision und Managementexpertise fanden Anerkennung und ermöglichten einen entscheidenden Prozess der geschäftlichen Neuausrichtung bei Claas, einem führenden Landmaschinenhersteller – ein Nachweis für unsere Kompetenz im Bereich „Operational Excellence“ in unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen.
Im Laufe der Jahre haben wir zahlreiche Beratungsmandate übernommen und dabei fundierte Expertise in der Entwicklung von Vertriebsstrategien aufgebaut, etwa durch unsere Arbeit mit Dr. Oetker, Henkel, ITK Engineering, Radeberger, HSE24 und diversen anderen Unternehmen.
Unsere umfassenden Erfahrungen in der Gestaltung der Organisationsentwicklung z.B. im Bereich Industrial Engineering für renommierte Unternehmen wie die Schaeffler AG, unterstreichen unsere qualitative und menschliche Führungsrolle bei der Entwicklung von Unternehmenskulturen, die Produktivität und Mitarbeiterengagement fördern.
Unsere breit gefächerten Bildungshintergründe haben uns wertvolle Einblicke in effektive Kommunikation, Schulungsmethodik und pädagogische Strategien vermittelt, die wir in verschiedensten beruflichen Kontexten erfolgreich anwenden durften.
Im Laufe unserer Weiterentwicklung haben wir wirkungsvolle Schulungsprogramme und Beratungsleistungen erbracht, die sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen, Change Management im internationalen Umfeld, Business-Excellence-Prozesse in der Automobilindustrie sowie Customer Experience Management konzentrieren. Unsere Expertise versetzt Unternehmen in die Lage, in komplexen und schnelllebigen Umfeldern erfolgreich zu agieren – dies belegen unsere Kooperationen mit renommierten Kunden wie Ford Motors, Allianz und Freudenberg.
Unsere Berater sind erfahren, im Ausfüllen von vielfältigen Rollen, die unser fundiertes Fachwissen und unser Verständnis für die Bedürfnisse von Unternehmen widerspiegeln.
Dank unserer umfassenden Erfahrungen haben wir in verschiedenen Branchen maßgebliche Impulse gesetzt. Wir entwickeln maßgeschneiderte Führungskräftetrainings, die Organisationen dabei helfen, sich an Veränderungen anzupassen und langfristiges Wachstum zu sichern. Bei unserer Arbeit legen wir besonderen Wert auf die Stärkung der Eigenverantwortung von Mitarbeitern (Empowerment), die Ausrichtung der Unternehmenskultur sowie eine strategische Führungskräfteentwicklung. Dabei setzen wir häufig innovative Ansätze ein – etwa Change Management im internationalen Kontext oder Prozesse zur Business Excellence –, die branchenübergreifend erfolgreich zu organisatorischer Transformation und Spitzenleistungen geführt haben.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass unser Netzwerk aus vielseitigen Persönlichkeiten besteht, deren beruflicher Werdegang beispielhaft für das Streben nach Exzellenz in der Unternehmensberatung und -schulung steht. Unsere umfassenden Branchenerfahrungen sowie unsere Hintergründe in Wirtschaftswissenschaften und humanistischen Disziplinen haben uns zu einer prägenden Kraft in der Führungs- und Kulturentwicklung von Organisationen gemacht.
In unseren externen Rollen als Partner unserer Kunden treiben wir weiterhin Wachstum und Entwicklung in Unternehmen voran, mit dem Ziel, Organisationen zu inspirieren, ihr volles Potenzial zu entfalten.