HR Interim Management und Fractional HR-Leitung
Wenn HR ausfällt, in Elternzeit geht oder das Wachstum die vorhandenen HR-Strukturen überholt hat, übernimmt Nick die komplette HR-Verantwortung, befristet und direkt, ohne Interim-Provider dazwischen. Zwei Modelle, je nach Umfang der Lücke:
Interim HR Manager
Volle HR-Verantwortung: Team, Betriebsrat, Arbeitsrecht, Payroll-Steuerung, Führungsrunde.
Für Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden, die eine akute Lücke schließen müssen.
Start in der Regel innerhalb von zwei Wochen nach Beauftragung.
Führt das bestehende HR-Team, ersetzt es nicht. Was an Prozessen entsteht, bleibt danach im Team.
Vier Wochen beidseitige Probephase mit kurzer Kündigungsfrist.
Auf Wunsch inklusive Nachfolgesuche: Interviews, Einarbeitung der neuen HR-Leitung in den letzten Mandatswochen.
Fractional HR-Leitung (ein bis zwei feste Tage pro Woche)
Für Unternehmen, die HR-Führung brauchen, aber noch keine volle Stelle rechtfertigen.
Gleiche Verantwortung wie im Interim-Mandat, nur in reduziertem Zeitumfang.
Geeignet für kontinuierliche Begleitung statt einer akuten Lücke.
Ablauf in beiden Modellen
Die ersten zwei Wochen gehören dem Verstehen: Gespräche mit Geschäftsführung, Führungskräften, HR-Team und Betriebsrat.
Danach ein Plan mit Meilensteinen im Vier-Wochen-Takt, damit früh sichtbar ist, ob es passt.
Vor Ort in Frankfurt und Rhein-Main, remote oder hybrid im übrigen DACH-Raum.
